Outsourcing 101
In Outsourcing 101 hebben we vier concrete stappenplannen voor je uitgewerkt. Het inventariseren, de strategische keuzes, het onboarden en het managen van uw project, zodat uw bedrijfsproces uitbesteden daadwerkelijk een succes wordt.
Bedrijfsprocessen succesvol uitbesteden
In onze Outsourcing 101 bieden we een concreet en uitgebreidt stappenplan om uw uitbestedingsproject zo succesvol mogelijk te laten verlopen. Met handige tips, onze praktijk ervaringen en concrete stappen.
De INTERNE fundamenten van succesvol uitbesteden
In dit stuk gaan we het hebben over de voorbereiding, ofwel de interne overwegingen die gedaan moeten worden voordat je überhaupt een blik buiten de organisatie wil werpen.
De EXTERNE Fundamenten van Succesvol Uitbesteden
Het selecteren van de juiste outsourcingspartner.
De START van je Project voor Succesvol Uitbesteden
Onboarding gaat niet alleen over de technische integratie of het overdragen van taken, maar vormt de basis van een relatie tussen twee organisaties.
Het MANAGEN van je Project voor Succesvol Uitbesteden
Zodra je project eenmaal staat, begint het managen van het proces samen met je outsourcer.
Plan een Call
Graag direct contact? Plan direct een call in.